vision de l'école

En 2012, l’Institution FJKM Rainandriamampandry par le biais de l’Eglise Protestante FJKM Ankadifotsy a procédé au remplacement de son Directeur.
Au tout début de notre prise de fonction en tant que nouveau Directeur, un exercice a été fait pour collecter les doléances, préoccupations, besoins et attentes de l’ensemble de la communauté interne à l’Etablissement : élèves, corps enseignant, personnel administratif et personnel de soutien.
Après analyse approfondie des principales problématiques recensées à travers cet exercice, beaucoup d’initiatives ont été déjà entreprises pour essayer de donner un nouveau souffle aux différentes activités éducatives de l’Etablissement.
Néanmoins, vu l’envergure des actions à entreprendre identifiées qui en découlent d’une part, et compte tenu de l’importance des enjeux perçus comme essentiels auxquels sont confrontés le système éducatif malgache d’autre part, nous trouvons primordial la mobilisation de l’ensemble des parties prenantes de l’Etablissement autour d’une vision commune et sur un horizon visible, afin que :

  • en interne, chacune des constituantes trouve l’occasion de se définir par rapport à l’ensemble et d’intégrer son action par rapport à cette vision ;
  •  les partenaires externes soient mis à contribution dans la réalisation des projets de développement envisagés, sachant bien que les moyens financiers nécessaires dépassent largement la possibilité de l’Etablissement.

C’est ainsi que ce plan est rédigé pour exprimer nos choix et engagements à travers des orientations stratégiques claires et, espérons – nous, suffisamment mobilisatrices pour nous servir de guide jusqu’à l’horizon 2020.
Etant donné l’ampleur des besoins et attentes recensés issus de cet exercice, le présent plan est appelé à être actualisé périodiquement en fonction de l’évolution des résultats acquis et des difficultés rencontrées, de l’évolution du nombre d’élèves et des exigences qui en découlent, de l’émergence de nouveaux besoins du marché ou encore de l’évolution du paysage socio?politique à Madagascar.
Comme l’implication de tous constitue un gage incontournable à la réussite de la mise en œuvre de ce plan, nous exhortons chacun d’entre nous de s’y intégrer pleinement et de tout faire pour sa mise en œuvre effective, pour un avenir meilleur de nos enfants, et pour un développement mérité de notre pays.

Depuis le lancement de la VISION 2020 en 2013, quelques objectifs stratégiques peuvent être atteints à travers nos réalisations :

  • Sensibilisation de la communauté au management de qualité (2013)
  • Assainissement de la structure : adéquation de postes et renforcement d’effectif du personnel administratif (recrutement de Responsable Administratif et Financier, de Surveillant Général, de Bibliothécaire)(2013)
  • Mise en œuvre d’un programme spécifique de renforcement du niveau linguistique (English club)(2013)
  • Rehaussement des performances minimums acceptable : moyenne d’admission aux tests de niveau, moyenne d’admission en classe supérieure (2013)
  • Mise à marche des activités parascolaires (2013)
  • Parution du Magazine Hasina (2013)
  • Mise en place du Site Web (2017)
  • Titularisation de trois (3) enseignants (2014)
  • Organisation des journées récréatives, des grandes sorties, classes vertes, chaque année ;
  • Organisation d’une activité culturelle chaque année : « Sing my Song » (Song contest)
  • 115% d’augmentation d’effectif, seulement en 5 ans après la proclamation de la vision 2020 ;
  • Achèvement de la première étape des travaux de construction du nouveau bâtiment R+3 (Fondation et RDC)(2016)
     

En 2020, l’Institution FJKM Rainandriamampandry (I. F. R.) fait partie des grands établissements scolaires de qualité et de renommée à Madagascar. Elle devient une institution en quête de l’excellence et à l’écoute des exigences de ses « clients » 1 , capable de subvenir à ses propres besoins dans la mise en œuvre de sa politique d’éducation. Elle constitue ainsi un véritable fleuron de l’Eglise de Jésus Christ à Madagascar (FJKM) en la matière.

Dispenser aux jeunes malgaches des actions éducatives d’ordre intellectuel, culturel et spirituel, de manière à former des citoyens chrétiens dignes, responsables et engagés au service de leur communauté, de leur pays.

  • Etablissement faisant sien la devise « Une école pour prêcher l’Evangile, une école pour témoigner l’Amour de Dieu en Jésus Christ », mettant en avant une éducation religieuse suivant le principe fondamental du protestantisme ;
  • Etablissement favorisant les familles indigentes dans sa politique d’éducation ;
  • Etablissement priorisant le respect des valeurs citoyennes : civisme, considération d’autrui, patriotisme ;
  • Etablissement soucieux de l’avenir du patrimoine naturel à travers le respect de l’Environnement.
     

6 grands objectifs stratégiques ont été définis pour concrétiser cette vision :

1.Infrastructures d’accueil appropriées et normalisées
2.Enseignements de qualité, orienté « clients »
3.Enseignement technique répondant aux besoins et attentes
4.Niveaux linguistique et scientifique performants et compétitifs
5.Communauté motivée, solidaire et épanouie
6.Stratégie de communication percutante